现在，如果我们回想起，我说过我为了获得一些乐趣和创造力所做的事情越来越受到关注。我有两种理论：
虽然我仍然有策略，但我却很有创造力。我的策略是说：“嘿，我看到有人问如何在Photoshop中产生这种效果，让我制作一个截屏视频并将其放到网上。” 就是这样 没什么，真的。我什至没有写成绩单（以后我会写）。这里的想法是，我给了我的“产品”时间坐下，呼吸，自己站起来。也许出于我的其他想法，我参与其中了。过度策略化可能是任何策略的失败。您必须给您的想法时间伸展和成长，并弄清楚还需要什么。您无法创建任何东西，并且立即期望它会更多。尤其是当它像我过度计划的想法一样泛泛时，试图参与其中存在一个问题。
人们喜欢创造力。做新的或看似新的事情是令人微笑的。我认为我们可以在这里探索大量的心理事物，但是基本上，人们的想法是人们被新事物，不同事物和独特事物所吸引。想一想最让您脱颖而出的设计师，或者新兴的音乐家和公司。他们都没有提供新的或独特的东西吗？他们大多数时候都这样做，而且大多数时候他们都以服务于一个小众市场为起点，这些小众市场立即被它吸引住了。然后，随着年龄的增长，并获得了更多反馈，他们想出了如何使它成为庞然大物-第一次使用Macintosh就想起了。一些最棒的网站，产品，音乐家等都是偶然产生的（几乎没有战略支持）。
获胜者是…
我并不是说制定战略很不好，但是我认为过度思考某些事情是可怕的。在纯粹的创意想法后面也很难放置策略。策略对于严格解决问题的产品或服务非常重要。
大多数应用程序和程序开发人员都发现了问题，并开发了一些应用程序来尝试并提供帮助。例如，鉴于汽油价格居高不下，我想知道（并希望）有一个应用程序可以告诉我最便宜的汽油有多近。我遇到问题，需要解决方案。现在应该确定一个策略了—如何在将要使用它的人面前展示它，以及他们愿意为这样的事情付多少钱。
要小心的事情是尝试为我们的创造力解决一个问题。一方面，您可能正在发挥自己的创造力。我刚从大学毕业时就提出了一个聪明的主意，那就是为小型企业创建价格合理的一切设计-我制作了广告，建立了联系，但我却将自己的创造力集中在小型企业上。我只是在Twitter上关注小型企业，而我的投资组合只适合小型企业。
听起来不错，但是我在不让自己的创造力找到自己的方式的情况下做出了战略决策。其次，有创造力是一件非常敏感的事情-您不能仅仅将它推向所有人并期望他们喜欢它。有时候，最好是尽自己最大的努力向前迈进，看看从那里得到什么。
我知道这违背了其他所有人教给您的一切。地狱，这与我所教的一切背道而驰，但是有时候我们必须冒险，找出最终对我们有用的东西。收集反馈意见，加以培养，并做出杰出的杭州网站建设
