在乙方的时候最大的愿望是做出好作品，刷屏，拿奖，获得掌声，获得尊重，但这对于建造一个伟大的品牌来说，力量似乎小了一些。
到了甲方之后，职场愿望就变了，或者说愿望更大了，好的广告作品当然重要，但更重要的是，能否帮助所服务的品牌更加伟大，尤其在当下的互联网环境中，一个好的广告作品与成就一个伟大的品牌之间，似乎有一些矛盾。所以，现在作为甲方的坏哥本人，关注的更多的是能否帮助一个品牌更加伟大，让这个品牌在发展历程中，留下我的足迹，今天我们要聊的是如何建造一个品牌IP，Enjoy：
我认为，一个成功的品牌IP，是一份与用户达成共识的，有明确目的的商业契约。比如天猫双十一，这份契约规定了时间，每年11月11日，规定的内容是所有商品打折，每年11月11日有最大折扣的购物狂欢节，这就是双十一的IP契约。而现在发明双十一的人，是阿里巴巴的CEO，品牌IP是不是很重要？
再比如小米品牌的IP契约，性价比极高，有设计感。比如春节的IP契约，一定要回家过年。所以IP这件事，是需要很多人一起达成共识才能够宣布生效。
今天我们要讲的是腾讯视频首发《创造101》背后的“大首发日”，这几天我们看到创造101到处都是，已经呈现刷屏状态，作为一个策略人，我更想研究的是刷屏背后的策略是什么。
建造品牌IP的过程，就是单方面拟定一个契约，告诉用户说，我这份契约里包括123这几条，你看行不行？
对于视频内容平台，首先带来的一个疑问是，作为用户来说，我忠于内容还是忠于视频网站的品牌？我个人是忠于内容的，谁家有我想看的内容我就去谁家看，在这场内容争夺战中，出现的另一个疑问是，目前的内容平台，除了头部个别内容外，大部分的内容是同质化的。如果一个行业几家公司的核心竞争力变的同质化严重时，品牌的力量开始彰显，开始需要品牌凝聚用户。
那么作为市场部我们除了帮节目做传播推广以外，还能做点什么？如何在内容同质化的竞争红海中跳脱出来找到机会点？
在三大视频网站中，我们首先看到腾讯视频的传播中出现了“大首发日”这个概念，现在还不能说这是品牌IP，但在未来很可能是一个有巨大价值的品牌IP。对这一品牌IP的建造，将会成为视频平台市场解决方案的探索。
接下来我们看腾讯视频为什么要做“大首发日”，以及大首发日能否成为一个品牌IP。
首先我们看“大首发日”的目的与定位，大首发日定位在腾讯视频的优质内容，把极具品质感的精品内容囊括在“大首发日”这一传播平台中，为年轻受众提供一轮官方筛选，让用户感受到“大首发日”首发的必属精品，降低目标受众的观看门槛，把大首发日打造成超级首发平台，通过品牌传播的方式来提升内容口碑与IP影响力，将品质与品牌通过大首发日的精品内容融合为一体。
再看“大首发日”针对的目标受众，大首发日针对更广泛的青年群体，致力于腾讯视频品牌的年轻化。大首发日突破了常规的视频节目传播方式，不再局限于节目本身的传播，通过对更广泛的青年受众进行深刻洞察，直接触达年轻用户的个性圈层，用好的内容激起青年用户的热情，大首发日围绕青年受众首发精品内容，以此来实现腾讯视频的品牌年轻化。
所以大首发日是以视频节目为承载，以腾讯视频品牌为依托背书，打造一个超级内容的品牌化传播平台，而这个超级首发日，正是腾讯视频想要建造的一个品牌IP，这已经比优酷爱奇艺向前走的更远了一步，下面我们看它是否能够成为一个价值巨大的IP。
