从发现阶段开始所有项目发现，有什么大创意？

大多数使用以发现为中心的项目方法的软件开发人员都会多次听到这个传说中的问题：“发现的重点是什么？” “发现是什么意思？”，“它实现了什么？”。

我们将探索置于我们项目的最前沿。它作为一种实践的有效性被团队认为对项目的成功至关重要。但究竟什么是发现？为什么它很重要？

在本博客中，我们将了解发现的价值，以及它为我们和我们 的客户带来了什么。

建立概念

我们从发现阶段开始所有项目，以帮助缩小范围并使计划朝着正确的方向发展。我们在发现前处理提供给我们的文件，包括您的团队开发的那些简介、参考站点或服务、当前资产或品牌，以揭示在设计和开发过程中需要解决的所有相关信息阶段。

深潜

在发现过程中，我们举办联合团队研讨会，花时间准确了解您和您的利益相关者的成功是什么样的，无论是定性的还是定量的。这也是我们获得有关您的用户以及可能影响他们使用您的服务的因素的宝贵见解的机会。正是在这种背景下，我们还确定了进行项目开发的关键目标，了解您的组织动机是什么，并将这些与最佳开发风格和途径联系起来。在这里，我们能够建议最佳技术和平台选项来实现您的目标。

用户角色

任何产品的成功都取决于消费者的需求——如果用户没有从产品中得到他们想要的东西，它就会难以执行。我们利用角色来可视化应用程序所针对的最终客户，包括他们的环境、习惯和兴趣。这可确保应用程序中的功能使这些消费者受益，同时还有助于项目团队与目标受众建立联系。

制定要求

发现过程的最终输出是所有项目要求的概述。这包括消化项目和后端系统、角色和研究的所有确定的需求，这些需求构成了发现过程的主要输出。我们获取概述的所有信息，并在已分配的团队中制定一套活动和努力的计划。这份详细的工作范围为我们向您交付最终成本提供了必要的基础。

总结

发现是开发过程的重要组成部分。它是客户/开发商关系的催化剂，也是各方将遵循的准则的前身。虽然我们没有包含所有要发现的元素的详尽列表，但我们希望您已经获得了一些见解，使您能够进一步了解发现过程的本质。