关于包容如何运作的真实故事
工作环境,无论是虚拟的还是面对面的,都是留住人才的最重要因素之一。不同群体的贡献、存在和观点在工作环境中的价值和融入程度——或者你组织的真正包容性水平——决定了你最好的员工能保持勤奋和快乐的时间。在五年或更长时间的过程中,您是否曾与一支由顶级人才组成的多元化团队合作?我在我们的 B2B 代理机构工作,这是一件美丽的事情,所以我在这里分享您的组织如何做到这一点。
促进合作
确保每个人真正有平等的机会为工作场所的每个部分和层面做出贡献和影响是真正的包容。您可能在想我的组织如何才能做到这一点?主持每周或每月的团队会议,无论是虚拟的还是安全的面对面的,都是与您的团队保持联系的方式。鼓励每个成员,尤其是内向的人,首先承认他们在表达和倾听的内容,从而做出贡献。通过分享各种观点并培养真正的协作环境,您的团队可以共同创造协同效应并解决最棘手的问题。显示认可
当员工觉得他们的想法、存在或贡献不被他们的组织重视或认真对待时,他们就会离开。勤奋的员工需要感到被重视,而工作往往是他们能够因其个人主义和成就而获得认可的少数几个地方之一。我们的B2B 网页设计和营销机构在薪酬方面做得非常出色,无论他们的性别或种族多样性如何,都公平地支付每个团队成员。当团队成员感到被重视时,他们更有可能产生最好的结果,因为他们在内部被驱使以发挥最佳状态。鼓励真实性
确认每个人都感到安全,并且可以将自己完整、独特的自我带到工作中,这是吸引和留住多元化人才的关键。当您对我们丰富多彩的世界有准确的表示时,可以避免隧道视觉或集体思维。签到并提出有意义和适当的问题,以便与每个团队成员进行真实的对话。我们的团队每周都会举行一次虚拟欢乐时光电话会议,在那里我们会互相庆祝胜利。由于大多数员工仍在远程工作,因此为人类体验腾出时间可确保外向者不会跳槽,因为他们现在比以往任何时候都更需要感受到联系。