一、一个高频场景：项目一开始就陷入细节泥潭
在项目初期，很多客户会很认真地准备一份清单：
要有询盘
要有会员
要有后台
要能统计数据
最好还能扩展
这些需求本身并没有错。
真正的问题是：
当功能成为起点，方向就已经被锁死了。
二、功能清单，往往掩盖了真正的核心问题
在大量项目中我们发现，客户真正想解决的，往往不是“缺功能”，而是：
线索质量不高
客户理解成本太高
销售沟通效率低
网站难以持续演进
但当讨论变成功能列表时，这些问题反而被跳过了。
结果是：
功能一个不少
核心问题一个没解决
三、2026 年，成熟项目都从“路径”开始
在 2026 年仍然运转良好的网站项目，几乎都有一个共同点：
先想清楚用户路径，再决定功能。
也就是说，顺序应该是：
用户从哪里来
他为什么停留
他需要哪些信息
哪一步愿意行动
功能只是服务于这条路径
当路径清晰时，
功能反而会自然“浮现”。
四、为什么“先谈功能”的项目更容易失控
从项目管理角度看，功能先行的项目往往会出现：
不断追加需求
边做边推翻
成本不可控
项目目标模糊
原因并不复杂：
功能是“怎么做”，
而路径和目标才是“为什么做”。
当“为什么”不清楚，“怎么做”一定会反复。
五、派迪科技在项目启动阶段的一个坚持
在派迪科技的项目中，我们会刻意把一件事放在最前面：
先把业务逻辑和用户路径讲清楚，再讨论技术和功能。
这不是拖慢进度，
而是在帮项目避开后期 80% 的返工风险。
很多客户在这个阶段反而会说一句话：
“原来我们之前一直在讨论的，其实不是重点。”
