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大多数功能蠕变有两种形式:客户想要抓的痒和真正的变更需求。

2020-02-05

大多数解决方案可以适应网站生命周期内的微小增量变化,但是当创可贴解决方案的数量超过最初的问题时,是时候提起一个没有客户愿意听到的词:“重新思考”。

从头开始比修复解决了先前问题(但又打破其他问题)的变更更有效时,最大的障碍就是说服所有参与人员,从长远来看,现在进行重大更改会更好。

然后,您需要另一个词:“具有成本效益”。

修补代码或调整布局吸引设计人员,开发人员和客户,因为它很快。他们毫不费力地挠痒痒。而且,越是有意于修复以最小的触碰破裂的网站的人,就越不可能有人提出更大的头疼。

但是,这肯定有必要进行更改。当技术人员和设计师真正惧怕进行更改时,就会发生Draconian功能爬行。您知道这个项目:一个具有案例历史的案例,它具有自己的文件柜,拥有者的声音使人发抖,而杂乱无章的过程需要用户手册,没有人有时间写。

杭州网站建设项目的成本超过金钱。他们从道德上浪费了资源,浪费了新的,更灵活的项目的注意力,并引起了足够的咬牙切齿地带动牙医渡过衰退。

应对此类特征蠕变的战争始于定义问题,包括由症状解决方案引起的问题。

通过对过去和未来的长期展望来进行全面的重新思考。那时的网站很棒,但是情况已经变了。技术进步了。客户的产品或服务已经发展。客户更多(或更少)老练或有不同的需求。

制定计划使过渡切实可行详细信息取决于网站的性质,但具有相同的含义:让客户相信,严格的治疗方法不比目前的口香糖和诱饵线课程差。这既是心理战争,又是解决技术难题。

 

它会发生

大多数功能蠕变有两种形式:客户想要抓的痒和真正的变更需求。

如果您可以将需求表达为一个问题,那么您将自己定位为决策者,而不是跟随客户的每一个不明智信息的人。

意识到改变将会发生。一个永远不变的网站是一个黑坑。

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