在大多数公司看来，这是标准的操作程序。项目经理很少或不会严格控制里程碑。公司中没有专业的项目经理，这种情况更为罕见。通常，将某人指定为项目经理，他们可能没有足够的经验或公司级别来要求严格遵守项目的里程碑。在公司环境中，这通常会导致按时完成项目的问题。在自由职业者的情况下，你的时间就是你的金钱，而当您要么工作一个额外的星期，或者收取固定费用，或者试图收取额外的时间，或者急于制定最后期限，这对您来说就是个失败的情况，并可能导致您陷入困境那可能不是你最好的工作。最后，您将受到指责，尽管不公平，但是……欢迎您创业！
因此，您如何保护自己的声誉，潜在收入，并向客户展示自己是有价值的供应商，还是向公司老板展示自己是合格的项目经理？从清晰简明的创意简介开始，然后用拳头打铁！如果书写正确，您所包含的信息将毫不动摇，毫无疑问。这并不难。
从长远来看，一个完整，清晰的创意简介可以提高各方的透明度，这是客户在创意项目中欣赏的事情之一，因为他们没有完全了解创意过程。
如何开始
计算机并没有像承诺的那样使我们成为一个无纸化社会。数字通信加剧了人们所缺乏的记忆力。计算机在很大程度上取代了我们记忆和将信息存储在我们大脑中的能力。例如，客户不记得您在电子邮件中说过什么，例如要求付款，或者试图找出为什么要花三天的时间进行最终设计决定的时间就是17个月。
组织是关键。当我刚开始我的设计生涯时，既是自由职业者又是员工，我将为每个工作，每个任务和项目创建一个工作文件夹。我首先标记了文件夹，然后在文件夹的外部写了一个简短的创意摘要。它列出了以下内容：
在一位雇主中，由于猖Principle的Peter Principle鼓励无能，我被告知我的文件夹“使人感到紧张”。
文件夹
人们当然很紧张。它使人们负责。不是因为文件夹的设置使人感到尴尬……好吧，我承认这是其中的一部分，因为这家公司的责任归咎于游戏，我不得不保护自己免受说谎的指责，这真是令人生气他们无休止，但这也是保持100％准时交货记录的唯一方法。
显而易见的事实是，这些文件夹对于处理有时有时要进行的两个项目非常有用。多任务无非就是组织起来，有一种工具可以用于该组织。我老板提到的“证据和责备文件夹”是无价的。
尽管这些对我来说是私人的创意摘要，但最好是在管理项目时（尤其是在自由职业者的基础上），为每个人准备一份书面摘要，以便每个人保留自己的文件夹（杭州网站建设）。
