很多企业的官网,最终都会出现一个很微妙的状态:
它变成了某一个部门的“私有资产”。
市场部用它发内容,
销售偶尔给客户看一眼,
技术负责维护,
而管理层很少真正参与其中。
这种状态看似正常,但从长期来看,其实非常危险。
因为一旦官网被“部门化”,它就会逐渐失去作为公司级资产的价值。
真正成熟的企业,往往会在某个阶段意识到一件事:

官网并不是“市场的”,也不是“销售的”,而是整个公司的对外入口。
所有对外的信息、判断、信任建立,最终都会汇集到这里。
如果官网的结构、内容和决策逻辑,只服务于某一个部门,那它迟早会和真实业务产生偏差。
我们在长期项目中发现,那些真正跑得久的官网,往往具备一个特征:
它在设计之初,就被当作“长期数字资产”来对待,而不是一个短期工具。
这意味着什么?
意味着结构要能承载变化,内容要能持续积累,表达要能跨部门统一。
当官网具备这种属性时,它才会真正变成企业的“数字底盘”,而不是一个随时可能被替换的页面集合。