很多企业在做到一定阶段后，都会突然意识到一个问题：官网好像越来越“没用了”。
线下渠道稳定了，销售有老客户，老板的精力也更多放在业务、团队和成本控制上。官网呢？能打开、有介绍、没出大问题，好像就够了。于是几年没动，越堆越杂，越看越不像样，但又总觉得“先凑合着用”。
但真正成熟一点的企业，往往会在某个时间点反过来做一件事——给官网做减法。
不是不重要，而是之前用错了力
我们接触过不少企业，官网页面一打开：
产品几十个、栏目七八层、企业文化、发展历程、资质证书一个不落，看起来“很完整”。
但你真站在客户角度看，会发现一件事：信息太多，重点反而没了。
客户进官网，其实只关心三件事：
你是干什么的？
你靠不靠谱？
我为什么要选你，而不是别人？
如果这三点在前 30 秒里没被说清楚，后面的内容再多，意义也不大。
业务越复杂，官网越要克制
很多企业会犯一个很典型的错误：
业务线多了，就想在官网上“全部展示”；
产品复杂了，就想把每个细节都写清楚。
结果就是——
首页像说明书，栏目像目录树，客户看得一头雾水。
但现实是：官网不是内部资料库，也不是给自己看的汇报材料。
真正有效的官网，反而会把复杂的业务，压缩成清晰的逻辑，把重要的内容，放在最该出现的位置。
减掉的是干扰，留下的是判断依据。
真正值钱的，是“被理解得很快”
我们做网站这些年，越来越明显地感受到一个变化：
客户不会因为你官网内容多而信任你，
而是因为你“说得清楚”，而愿意继续了解你。
页面少一点没关系，
模块简单一点也没关系，
只要结构清楚、重点明确、表达克制，反而更显专业。
一个能被快速理解的官网，本身就代表着企业的成熟度。
减法，不是降低标准，而是提高要求
官网做减法，其实是一件比“加内容”更难的事。
因为它要求你真正想明白：
哪些内容是给客户看的，
哪些只是你自己舍不得删的。
我们一直在做网站、做设计、做开发，也做后期运维。
越到后面越发现，官网不是越做越复杂，而是越做越清醒。
当企业业务越做越重、盘子越做越大时，
官网反而应该更轻、更稳、更有判断力。
这一步，很多公司都会迟早走到。
走早一点，往往就已经领先了一步。
