我很难在大学毕业后立即找到工作，因为我想工作的地方没有招聘，其他许多工作也不适合我。经过数月的搜索并通过电话等待，我决定尝试一下。我在整个高中和大学期间都做过一些自由职业，并决定我会全职跋涉回到家，做自由职业者。
我有一个策略，我已经计划好了。我真的做到了 不过没关系。
我试图引起注意（并获得报酬）的工作绝对没有引起注意。我的意思是，我购买了一个网站，并在数周内几乎没有浏览。我尽了最大的努力，我认为在最好的一天，我的电子邮件列表中可能有150次浏览，也许有20个人。
我的策略不起作用。
但是，好的一面是，我为娱乐而做的工作比我想像的要广得多，并且最终变成了一笔可观的钱。谁会想到的？
为什么要有战略性？
有计划地组织一些事情对于某些人是有效的。这就是专家告诉我们的事情。我讨厌吃惊，所以我喜欢有一些值得期待的想法，而不是觉得自己在黑暗中散步。此外，告诉别人您正在从事Web设计业务要容易得多，告诉他们您不知道自己在做什么，但您希望它能奏效。
制定策略可以帮助您做好准备。您不想只是让自己放松，希望发生或流行一些事情。即使当我做主要是创意/有趣的事情时，我仍然计划了它。这样考虑一下—您多久不打算做什么就不打算打开Photoshop（或您选择的程序），然后最终创造出壮观的东西？我知道我做不到 Web设计师，印刷设计师，建筑师，画家和其他创意人员在进入开发阶段之前，都有一些计划或草图。
有些人认为策略就是付账。现在，我要说的是，这取决于个人的解释，但是如果您有一个计划并且有道理，那么您就远远领先于一个不知道他们在做什么的人。一些人走过来，决定他们要创建一个包含设计灵感和其他创意文章的博客，或者他们想要为小型企业创建品牌包装。这些好主意必须背后有策略……或者是吗？
为什么要有创造力？
尽管我绝对讨厌吃惊，但我不知道如何制定良好的策略。我的工作太严格了，没有给我机会完全发挥创造力。如果我回头看自己在做什么，那我就将战略规划到了最底层—我的目标不是要获得更多的Twitter关注者，而是每周要有100个新关注者。
我的目标不只是创建一个网站，而是每周创建三种类型的免费赠品，并让一定数量的人下载它们。这样的思考并没有留下我喜欢的错误余地，但是也没有留出机会的余地。如果结果不符合我的预期，那就错了。
现在，如果我们回想起，我说过我为了获得一些乐趣和创造力所做的事情越来越受到关注。我有两种理论：
- 虽然我仍然有策略，但是我却很有创造力。我的策略是说：“嘿，我看到有人问如何在Photoshop中产生这种效果，让我制作一个截屏视频并将其放到网上。”就是这样。没什么，真的。我什至没有写成绩单（以后我会写）。这里的想法是，我给了我的“产品”时间坐下，呼吸，自己站起来。也许出于我的其他想法，我参与其中了。过度策略化可能是任何策略的失败。您必须花点时间进行延伸和成长，并弄清楚还需要什么。您无法创建任何东西，并且立即期望它会更多。尤其是当它像我过度计划的想法一样泛泛时，试图参与其中存在一个问题。
- 人们喜欢创造力。做新的或看似新的事情是令人微笑的。我认为我们可以在这里探索大量的心理事物，但是基本上，人们的想法是人们被新事物，不同事物和独特事物所吸引。想一想最让您脱颖而出的设计师，或者新兴的音乐家和公司。他们都没有提供新的或独特的东西吗？他们大多数时候都这样做，而且大多数时候他们都是从服务于一个小众市场开始的，这些小众市场立即被它吸引了。然后，随着年龄的增长，并获得了更多反馈，他们想出了如何使它成为庞然大物-第一次使用Macintosh就想起了。一些最棒的网站，产品，音乐家等都是偶然产生的（几乎没有战略支持）。
获胜者是…
我并不是说有一个战略是不好的，但我是说过度思考一些事情是可怕的。在纯粹的创意想法之后也很难放置策略。策略对于严格解决问题的产品或服务极为重要。
大多数应用程序和程序开发人员都发现了问题，并开发了一些应用程序来尝试并提供帮助。例如，鉴于汽油价格居高不下，我想知道（并希望）有一个应用程序可以告诉我最便宜的汽油有多近。我有问题，需要解决方案。现在应该确定一个策略了—如何在使用它的人面前展示它，以及他们愿意为这样的事情付多少钱。
要小心的事情是尝试为我们的创造力解决一个问题。一方面，您可能会发挥自己的创造力。我刚从大学毕业时就提出了一个聪明的主意，那就是为小型企业创建价格合理的一切设计方案-我制作了广告，建立了联系，但我却将自己的创造力集中在小型企业上。我只是在Twitter上关注小型企业，而我的投资组合只适合小型企业。
听起来不错，但是我在不让自己的创造力找到自己的方式的情况下做出了战略决策。其次，具有创造力是一件非常敏感的事情-您不能只是将其推向所有人并期望他们喜欢它。有时候，最好是尽自己最大的努力向前迈进，看看从那里得到什么。
优秀网站设计这违背了其他所有人教给您的一切。地狱，这与我所教的一切背道而驰，但是有时候我们必须冒险，找出最终对我们有用的东西。收集反馈意见，加以培养，并做出杰出的贡献。
