我们都知道这些统计数据。十分之九的创业公司倒闭。五分之一的产品不能正确满足客户的需求。但是，初创企业所有者可以做些什么来避免这种风险？
制定产品开发策略是一种放心的方法，可以减轻发布需要完全符合用户期望的产品所带来的风险。
最终，这一切都是关于在产品开发之初就提出正确的问题的。在本文中，我们放大了产品开发策略的实践，向您展示了它的含义，工作原理以及初创企业为何需要它来确保其生存和成长。
什么是产品开发策略？
产品开发策略是一种策略，可用于构建新产品或修改现有产品，使它们看起来像新产品一样方便。该战略着重于我们希望如何为当前和新市场提供产品。
当公司在给定的市场中发现很少或没有机会进行新的增长时，通常会使用产品开发策略。在某个时候，该组织可能会决定更新其产品或为新市场创建另一个产品。对于初创公司而言，产品开发通常意味着从头开始构建全新的产品。
那么产品规划和开发策略中的愿景又如何呢？
要制造具有破坏性的产品，您会冒风险，因为您正在投资全新的产品。这就是为什么创业领导者最重要的工作是管理他们的愿景和客户的声音之间的张力。但是，最终还是由您的客户来接听电话。
如果您的愿景是建立没有客户愿意购买的产品，那么您可以确保您没有提出正确的问题并听从答案。如果您听到不想听到的声音，则很难做到这一点。
一旦您成功回答了产品开发策略中的问题，您就会发现更小，更具体的问题会逐渐显现出来，并引导您成功地开发产品。
因此，请您的客户并认真听取他们的意见。在制定产品开发策略时，它们是您最宝贵的资源。
