很多项目都会走到这样一个阶段：
页面已经改过好几轮了，单独看哪一版都没什么大问题，但就是总觉得“不太对”。
于是继续改文案、换模块、调顺序，越改越细，会议也越开越频繁。
从表面看，这是在抠细节。
但真正的问题，通常藏得更早。
我们在派迪科技做项目时，遇到过一个很典型的情况。
客户在首页上反复纠结一句话，前前后后改了七八次。
不是错别字，也不是语病，而是怎么写都觉得“差点意思”。
后来我们停下来问了一个很直接的问题：
你希望客户看完这句话之后，心里发生什么变化？
现场突然安静了一下。
因为大家发现，其实没有人真正想过这个问题。
很多页面之所以越改越多，是因为目标不够清晰。
不知道这一屏是用来解释的，还是用来判断的；
不知道是给第一次来的人看的，还是给已经对你有兴趣的人看的。
目标一模糊，所有修改都会变成“感觉不对就再改改”。
还有一种情况，更常见。
客户内部的声音开始变多：
销售希望多写一点，方便谈客户；
技术希望严谨一点，避免误解；
领导希望稳一点，看起来有实力。
每一个意见单独看都很合理，
但全部叠加到一个页面上，结果就是谁也不满意。
遇到这种情况，我们通常会做一件“看起来很笨”的事。
把页面暂时放一边，重新拿出最早的定位讨论，问一句：
这个网站，现在最优先服务的是哪一类客户？
一旦这个答案重新明确，
很多争论会自然消失。
不是谁说服了谁，而是知道哪些意见该听，哪些可以先放下。
我们也会明确跟客户说一句实话：
官网不是内部所有人意见的集合，
而是对外最清晰的一种表达。
页面改不完，并不代表项目没进展，
而是在提醒你：
该回头看看，是不是方向需要再确认一次。
后来不少客户都会发现，
当目标清楚了，页面反而很少再大改。
剩下的修改，基本都是锦上添花。
真正顺利的项目，
不是一版就定稿，
而是越往后，改得越少、越准。
