这个场景，通常发生在需求讨论快结束的时候。
结构捋顺了，页面也大概有方向了，客户忽然补一句：“对了，我们是不是可以顺便把这个功能也做了？”
这个“顺便”，往往才是官网后面变复杂的开始。
有一次做项目，客户提出想加一个完整的产品筛选系统。
逻辑也很充分：产品型号多、参数复杂，客户自己筛一筛会更方便。
从功能角度看，这个想法没问题，技术上也完全能做。
但我们没有立刻接，而是先把讨论拉回到一个很具体的问题上：
现在来找你的客户，是已经非常明确要哪一款，还是还在判断你靠不靠谱？
客户想了几秒，说了实话：
“大部分其实是先判断我们能不能做，型号细节反而是后面聊的。”
这时候问题就很清楚了。
如果在官网第一阶段就把筛选系统做得很重，页面会变复杂，维护成本会上来，但对“建立信任”这件事帮助并不大。
我们接着追问第二个问题：
这个功能如果现在不上，会不会影响成交？
如果三个月后再加，会不会更合适？
客户这时候已经开始站在“投入产出”的角度想问题了。
最终的决定是：
第一阶段先用清晰的分类 + 典型型号示例，把能力讲清楚；
等网站跑一段时间，客户开始频繁问具体型号，再把筛选系统作为升级项来做。
类似的情况还有很多。
下载中心、在线报价、复杂表单、多语言自动切换……
不是不能做，而是不一定该现在做。
我们在派迪科技内部有一个很朴素的判断标准：
这个功能，是在帮客户更快理解你，
还是只是让网站看起来更“厉害”？
如果答案偏向后者，我们通常都会建议先放一放。
很多客户一开始会担心：
功能少，会不会显得不专业？
但真正上线之后，反而会发现网站更轻，沟通也更顺。
官网不是功能堆出来的，
而是一步一步长出来的。
真正做得久、用得顺的网站，
往往都经历过这样一个阶段：
先克制，后补强。
