用户测试根本没有困难。我将讨论三种精益研究方法，它们既不广泛也不昂贵，但是反过来会为您提供有价值的反馈。
这些方法可用于任何事情，测试登录页面或测试整个移动应用程序。重要的是收集反馈：为自己设计，只有自己的观点才有意义；为他人设计，您需要听听他们的想法。
选择哪种方法会对您的设计产生重大影响，并且不同的方法更适合于不同的目标。
经验抽样
这项技术可用于在一天当中向参与者询问一个问题，以记录他们的经历。像“您将什么事件输入到日历应用程序中？”这样非常简单，其想法是让许多人在一天的不同时间回答，以产生各种响应。然后，您将答案收集到电子表格中并进行分析。
结果
结果可提供有关用户需求的洞察力，识别当前产品中的痛点和愉悦感。它可以为新功能带来灵感-当前版本中当前缺少的功能。
准备工作
您需要弄清楚一堆东西才能运行测试。首先，您要寻找什么问题的答案？您一天会问几次？您会如何询问-电子邮件，短信，电话，在线调查？您需要确定如何收集此数据。您还需要弄清楚谁将负责收集这些数据并进行分析。
您还需要弄清楚谁是参与者，您的学习中有多少人？确保他们可以收到您的问题-并非每个人都可以访问iMessage，因此您不能从计算机上发送它。对于参与者，您需要确保他们自己做好了准备。超过测试期望，即。一整天都会问这个问题4次。进行实践测试也是一个好主意，以确保参与者可以在整个测试过程中继续学习。这样可以消除对它的任何担忧或疑问。
运行测试
让参与者知道自己的状况很好，这很好。您应该在输入答案时对其进行监控，并让参与者知道他们是否正确回答了问题，他们可能对答案有误读或误解。当然，最后，感谢他们的时间。
卡分类
此研究方法旨在揭示在设计中构造信息的最佳方法。在测试中，参与者会将项目分组为对他们而言合乎逻辑的序列。如果您不确定网站的导航或应用类别，则此测试非常适合您。
结果
您可以从此测试中期望得出目标受众对内容的理解方式。您将拥有一种新的方式来考虑术语，项目之间的关系以及任何缺少的功能；全部归功于测试产生的树状图结构。
准备工作
该测试可以多种方式运行！您需要确定希望参与者测试的内容，可以是您要创建的当前内容或将来的内容。您最多只能分类100个项目；分类事物可能很安静，因此黄金法则是少于100。
参与者可以通过多种方式参加卡片分类测试；您可以使用索引卡亲自组织它，也可以在线创建测试并发送链接。如果您在线执行此操作，则分析结果会容易得多。一些众所周知的在线工具包括SimpleCardSort， Optimal Workshop和UX Punk。
还有更多需要考虑的问题：您是否希望参与者单独或以3-4人为一组进行测试？卡片分类是开放式还是封闭式？（开放式排序意味着您可以让参与者自己创建和命名组，只要他们看到的话即可。封闭式排序意味着您可以提供类别，并且他们必须将项目适合其中。）
运行测试
仅当您亲自进行测试时，此方法才有效，但是您需要做笔记。当用户对某项商品感到困惑时写下；如果他们不确定是否可以帮助澄清，但不要自己提出建议，只需解释一下该项目是什么—请注意它们是混淆的。如果他们似乎在将某项放入一个组中时遇到麻烦，则看到该项从一个类别跳到另一个类别，请记录下来。
可用性测试
这是一种研究方法，通过观察用户的行为，您可以洞悉用户如何使用您的产品。该测试通常是一对一进行的，您可以观察用户的行为并听取他们在测试过程中的评论。
结果
可用性测试指出了产品中的缺陷和令人愉悦之处。您将可以删除当前运行良好的功能，需要改进的地方，有关满意度的数据，当前缺少的功能以及用户输入。令人信服的是，向用户提供有关沮丧点的报价给老板，而不仅仅是说存在沮丧点。用户是如此强大的动力！
准备工作
可用性测试是对您的网站的逐步了解。它通常只测试一小部分，例如注册过程，或者第一次使用您网站的核心功能。如果您正在设计Facebook，则可能是通过几种不同的方式注册并添加几个朋友的过程。
您需要为此测试找出更多的内容，而不是前两次。首先，您要测试什么？您希望参与者采取什么步骤？例如，“您想通过电子邮件添加朋友”。您还应该提出一些热身问题，以使参与者熟悉。
此外，您将弄清楚谁将带领参与者通过测试，以及谁会记录笔记。一个人不可能同时做这两个事情，因为会丢失笔记。还建议在此之上记录会话。在下一次约会到来之前，留出足够的时间让一个参与者参加测试，而不必着急。理想的测试时间是30分钟，因此需要进行45分钟的训练。
运行测试
杭州网站建设该向参与者提供一个简短的摘要，告诉他们他们为什么在这里以及他们将要做什么，您需要使他们尽可能舒适，因为对于大多数人而言，被观察并不容易。在参与者审视场景时，坚持要大声思考，这是您获得他们的反应，印象和想法的唯一途径；观察实际上还不够。最后，不要帮助他们！不要带领他们；让他们弄清楚。他们失败或继续失败是可以的。测试的重点是让您找出参与者出差的地方，而不必握着他们的手从A点到B点。
